2014年10月15日，厄瓜多爾TP水電站項目部榮獲由中國水利水電對外公司TP水電站項目部組織的“大干三個月”（6月至8月）勞動競賽活動綜合評比“一等獎”，獲得勞動競賽活動獎金8000美元，并得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
“大干三個月”勞動競賽活動期間，厄瓜多爾TP水電站項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，各科室主管、施工隊長為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了勞動競賽保證體系，制定了“大干三個月”進(jìn)、出口壓力隧洞、壓力管道、地下廠房、泄水洞等8個工作面詳細(xì)的施工組織計劃，并將計劃層層分解，具體到每一根錨桿、每一倉砼，每一寸進(jìn)尺，具體到每一天，并落實任務(wù)到相關(guān)責(zé)任人。同時，要求施工隊伍及各部門樹立高度的服務(wù)意識、大局意識，積極做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和物資保障等工作；強化激勵約束機(jī)制，將職工收入與競賽目標(biāo)完成情況相掛鉤，并對施工隊伍實行重獎重罰，從而有效調(diào)動了全體參建員工的積極性和主動性；嚴(yán)格做到有計劃、有安排、有準(zhǔn)備，確保每個環(huán)節(jié)的合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象。項目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員充分發(fā)揚團(tuán)隊作戰(zhàn)精神，強化安全質(zhì)量管理，確保了該項目部“大干三個月”勞動競賽活動的順利進(jìn)行。
新的“大干三個月”（10月至12月）勞動競賽活動已經(jīng)拉開帷幕，厄瓜多爾TP項目部全體參戰(zhàn)員工將繼續(xù)保持大干銳氣不減，奮戰(zhàn)雄心不變，規(guī)范施工不動搖的態(tài)勢，繼續(xù)發(fā)揚水利鐵軍“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的拼搏精神，克服厄瓜多爾雨季施工困難，掀起大干勞動競賽新高潮，再創(chuàng)工程局國際工程業(yè)績新篇章。
